Brak wydarzeń
Cykl życia produktów konsumpcyjnych (w tym mebli) uległ istotnemu skróceniu, a nowe wyroby pojawiają się na rynku częściej niż dotychczas. W rywalizacji o utrzymanie i/lub pozyskanie nowego klienta, producenci mebli wprowadzają na rynek nowe rodziny produktów, nawet kilka razy w roku, promując nowości na targach międzynarodowych, krajowych i wewnętrznych.
Publikacja wprowadza czytelników w najważniejsze aspekty wiedzy, praktyki i metodyki w zakresie zarządzania wzornictwem. Szczególną uwagę poświęca tworzeniu strategii, organizacji procesu projektowego i nadzorowi nad wdrożeniem nowego produktu. Zarządzanie strategiami wzornictwa, procesami projektowymi i rozwojem nowych produktów to temat skomplikowany. Jego rola we współczesnym świecie wzrasta, firmy i korporacje zaczynają stopniowo postrzegać design jako integralną część procesu decyzyjnego. Książka przedstawia ogólne tło dyscypliny, a następnie opisuje poszczególne etapy wykorzystania wzornictwa w biznesie.
Na powstanie atrakcyjnego w formie, funkcjonalnego, ergonomicznego i bezpiecznego mebla składa się wysiłek wielu osób pracujących w interdyscyplinarnych zespołach. Pierwsze kontakty projektantów, konstruktorów i technologów podczas definiowania założeń projektowych nowego produktu, z powodu odrębności wykształcenia, prowadzą czasem do wzajemnego niezrozumienia i uporczywego trzymania się własnych koncepcji. Takie podejście istotnie ogranicza pasję twórczego poszukiwania rozwiązań satysfakcjonujących wszystkich członków zespołu projektowego.
